Teoria clasica de la administracion

La Teoría Clásica de la Administración principalmente hacia ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA en que una organización para ser eficiente, pues Henry Fayol (Principal exponenete de la Teoría) afirma que la mejor manera de supervisar y gerenciar los procesos y las órdenes que se les da a los obreros al momento de desempeñarse en una labor es la de ADMINISTRACIÓN, de esta manera el obrero rinde eficazmente.(BUEN TRATO A OBREROS = BUEN DESEMPEÑO)

Otro apunte importante que debes tener en cuenta sobre esta teoría, es que Fayol basó el concepto de administración en 5 partes fundamentales, que viene siendo las funciones ADMINISTRATIVAS de la organización en la Teoría Clásica:

1. Planear

2. Organizar

3. Dirigir

4. Coordinar

5. Controlar

En esta teoría también cabe destacar los principios generales de la administracion que son:

1. División del trabajo: La especialización de la mano de obra de acuerdo a las habilidades de una persona

2. Autoridad y Responsabilidad:Autoridad es el derecho a dar órdenes y el poder de exigir obedienci

3. Disciplina:La capacidad de los subordinados de obedecer, respetar y actuar según las reglas establecidas

5. Unidad de Mando:Todos los subordinados deben recibir órdenes y rendir cuentas a un único superior

6. Subordinación de Intereses:Las  actividades organizativas deben tener una autoridad central y un plan de acción.

7. Remuneración Personal:Los intereses de un empleado o grupo de empleados se subordinan a los intereses y objetivos de la organización y no puede prevalecer sobre ella.

8. Centralización:El grado óptimo de centralización varía en función de la dinámica de cada organización

9. Jerarquía: El principio sugiere que debe haber una clara línea de autoridad de arriba hacia abajo que une todos los administradores en todos los niveles

10. Orden: La organización de los materiales y el personal es esencial

11. Equidad:En las organizaciones esta es una combinación de bondad, amabilidad

12. Estabilidad: Generación de propuestas o accionar antes que otros

13. Iniciativa: agrega fuerza y nuevas ideas a las organizaciones.

14. Espíritu de Equipo:El trabajo en equipo es fundamental para una organización